B. Braun Medical repense son organisation du travail en misant sur la responsabilité et la confiance
En imposant le télétravail comme une norme de prévention sanitaire, la pandémie COVID-19 a profondément transformé notre rapport au travail. Du jour au lendemain, les frontières du lieu de travail sont devenues particulièrement floues. B. Braun Medical a su en faire une opportunité d’amélioration de l’organisation des équipes et de la qualité de vie au travail pour les prochaines années. La Direction et l’intégralité de ses Partenaires Sociaux ont donc signé un nouvel accord d’entreprise sur le télétravail.
Cet accord d’entreprise reflète l’ambition de B. Braun Medical de tourner son regard vers le futur.
„Ensemble, par cet accord d’entreprise, nous modernisons notre vision du travail. Le télétravail ne sera plus considéré comme une « récompense », un « privilège », ou un « droit » mais tout simplement comme un lieu de travail qui, dans une logique de responsabilisation et de confiance, permet à la fois une meilleure performance des équipes et un meilleur équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle. Nous libérons l’accès au télétravail en donnant une souplesse d’organisation à une plus grande population, cadres et non cadres, y compris les fonctions supports de nos usines pour lesquelles cela semblait quasiment impossible auparavant. Nous multiplions par neuf le nombre de bénéficiaires ! En parallèle, l’enjeu est de valoriser l’importance du collectif et des interactions formelles et informelles. Sur notre siège social en particulier, cela nous amènera à co-construire avec nos collaborateurs un plan d’action pour augmenter la valeur ajoutée de la présence sur site et améliorer « l’expérience équipe ». Cette nouvelle organisation s’inscrit dans les valeurs du Groupe B. Braun : Efficience, Innovation, Développement Durable ! “
Une organisation basée sur la confiance et l'autonomie des équipes
Le télétravail existait déjà chez B. Braun Medical depuis 2016 mais limité à des conditions d’accès très précises et soumises à des autorisations préalables. L’entreprise tire les enseignements de la crise et fait tomber les obstacles du passé en offrant la possibilité de continuer à télétravailler de façon régulière à tous les collaborateurs ayant des missions réalisables à distance, y compris dans les sites industriels.
Pour accéder au télétravail, plus d’obligation de signer un avenant au contrat de travail ou de demander une autorisation du management. Il sera désormais possible de télétravailler librement depuis n’importe quel lieu en France métropolitaine.
Afin de préserver la dynamique collective, les collaborateurs devront venir au moins 2 jours par semaine sur site. Ils pourront librement décider de venir plus souvent, aucune réduction des locaux n’a été effectuée.
Soutien aux collaborateurs en télétravail
B. Braun Medical accompagne ses salariés dans l'amélioration du matériel à domicile d'un point de vue ergonomique. Chaque collaborateur en télétravail et en CDI peut se faire rembourser une partie de l’achat de matériel pour aménager son espace de télétravail.
Dernières actualités
-
L’évolution du parcours client chez B. Braun
Lire la suitePartenaire essentiel du système de santé, B. Braun répond à 72 % des besoins du marché dans les univers du bloc opératoire, de la perfusion et des maladies chroniques. Conscient - des risques qui pèsent sur les chaines d’approvisionnement et des enjeux qui en découlent pour l’approvisionnement des hôpitaux B. Braun s’engage à offrir une expérience optimale à ses clients de l’hôpital au domicile. Dans cette logique et avec l’objectif de gagner en qualité, en simplicité et en proximité, l’entreprise a notamment procédé à une réorganisation de son service clients en 2023. Julie Ruano, responsable du service clients, et Oumaima Ladhari, chargée de clientèle nous livrent un premier retour d’expérience croisé sur ces changements significatifs.
-
Transformation organisationnelle chez B. Braun : nos clients en parlent
Lire la suiteArmelle Péroniat, Responsables de Comptes Nationaux B. Braun et Dr Sarah Lançon, Pharmacienne chez Santé Atlantique, font le point sur la nouvelle organisation chez B. Braun et l’amélioration de la relation client.
-
Transformation organisationnelle chez B. Braun : le rôle du Responsable de Comptes Nationaux
Lire la suiteLumière sur les Responsables de Comptes Nationaux chez B. Braun ! Armelle Péroniat présente ce nouveau rôle clé dans l’organisation et partage avec nous sa vision du métier.
-
Nutrition parentérale : le regard de Manon Picchi, patiente experte
Lire la suiteLorsqu’il devient difficile de s’alimenter par voie orale, la nutrition artificielle prend le relais pour apporter au corps les apports nutritionnels dont il a besoin. En nutrition parentérale, on vient remplacer (tout ou en partie) l'alimentation orale et la digestion, par des poches de nutrition qui diffusent les nutriments nécessaires dans le système sanguin. Rencontre avec Manon Picchi, sous nutrition parentérale à domicile depuis 1998. Découvrez le parcours d’une jeune femme dynamique, bonne vivante, aventurière et engagée auprès des patients dénutris et atteints d’une maladie rare digestive, qui aime relever les défis qui lui font face avec positivité.
-
Bloc opératoire, comment réduire l’empreinte environnementale ?
Lire la suiteLe bloc opératoire est un point névralgique du système hospitalier qui représente à lui seul 20 à 30 % des déchets produits au sein d’un établissement1 (et 40 % des dépenses2). S’il est nécessaire de faire évoluer les pratiques face à un besoin en soin croissant (vieillissement de la population, augmentation des maladies chroniques…), réduire l’empreinte environnementale est tout aussi essentiel que complexe.
